De spanning tussen mens en organisatie is een thema dat elke medewerker, manager en toekomstige werknemer aangaat. Het houdt zowel de ‘reflective practitioner’ als de wetenschapper bezig. Dat wetenschappers er een kant-en-klaar recept kunnen voor bedenken is een illusie. Maar kennismaken met diverse denkbeelden, perspectieven, analyses, praktijkvoorbeelden ... kan wel bijdragen tot een rijkere kijk op en een kwaliteitsvollere dialoog over mens en organisatie.

Een historische invalshoek wordt gecombineerd met een thematische aanpak. Er komen drie niveaus aan bod: het individu, de groep en de organisatie.